Google Glass е замислен в тайните лаборатории на Google X, които бяха разсадник на футуристични идеи през 2012 г.: самоуправляващи се автомобили, интелигентни домове... а също и очила, способни да показват цифрова информация, насложена върху реалността, без ръце и с гласово управление. Какво се случи с Google Glass? Научете всичко за Google: историята, възхода, падението и наследството на смарт очилата на Google.
Проектът се ръководи от екип, състоящ се от Бабак Парвиз, Стив Лий и Себастиан Трун, който се възползва от ноу-хауто на Google в областта на софтуера и алгоритмите, за да оборудва леки очила - едва 50 грама - с WiFi свързаност, Bluetooth, 5-мегапикселова камера, модифицирана операционна система Android и призма, която проектира данни върху десния обектив.
Google Glass: История, възход, упадък и наследство на смарт очилата на Google
Компанията се стреми да направи всяка ежедневна задача - проверка на времето, отговаряне на съобщения, запис на видео, получаване на упътвания от Карти, търсене на информация - Може да стане без да вадите телефона от джоба си, просто като погледнете и кажете „Ok Glass“. Концепцията се вписваше идеално в тенденциите на времето: бяхме все по-зависими от смартфоните, но също така копнеехме да взаимодействаме с цифровата информация по по-естествен и удобен начин.
През 2012 г. Google представи първите модули на Google I/O и предизвика фурор с грандиозна демонстрация: парашутисти, излъчващи своята гледна точка на живо благодарение на очилата. Медиите и технологичните блогове се насочиха към устройството, наричайки го „следващото голямо нещо“ и Списание TIME го включи в списъка си с велики изобретения от тази година.
Изданието Explorer: шум, ранни тестове и сянката на провала
Година след представянето Google стартира Издание на Explorer, ограничено издание на Google Glass, насочено към разработчици и техници, готови да платят цената от $1.500 за удоволствието. Целта беше да се създаде екосистема за приложения —Mirror API— и проправят пътя за масово навлизане на потребителския пазар.
Раздвижването беше огромно: очилата се виждаха на модни ревюта, събития на маниаци, по телевизията и дори сред знаменитости, които нетърпеливо се похвалят, че са пионери. Но след шума, скоро започнаха проблемите и съмненията:
- Недостатъчна автономия: Животът на батерията беше кратък и интензивната употреба едва позволяваше четири часа наведнъж.
- Поверителност и наблюдение: Идеята да можете да записвате видео или да правите снимки, без никой да забележи, предизвика социално недоверие и забрани в кина, казина и болници.
- Трудности при използване: Страничният тъчпад и гласовите команди не бяха толкова плавни, колкото можеше да се очаква, особено в шумна или многоезична среда.
- Ограничен хардуер: основна разделителна способност на дисплея (640 × 360 пиксела), скромен процесор (OMAP 4430 Dual Core), без SIM слот и необходимостта да бъде свързан към смартфон или WiFi мрежа.
- Твърде висока цена: Цената от $1.500/€XNUMX би изплашила всеки средностатистически потребител.
Въпреки това, Очакванията останаха живи през 2013 г. и част от 2014 г. Google позволи на някои изследователи да канят приятели в програмата и имаше приложения, създадени от новинарски организации, редактиране на снимки и социални медии. Използвани са дори в медицината (пренасяния на живи операции), образованието, авиацията и дори изкуството.
Последният удар: социално отхвърляне, проблеми с имиджа и краят на мечтата за широката публика
Често се казва, че технологията е готова преди обществото и Google Glass е идеалният пример за това как един напредък може да се провали, ако не отговаря на графика.. През 2013-2014 г. проектът започва да страда от нарастващо отхвърляне от общественото мнение и множество групи.
Имаше широко разпространен страх от липса на лично пространство: Не беше известно дали потребителят записва, прави снимки или просто гледа часовника... Появиха се термини като „Glasshole“, които се отнасят пренебрежително към собствениците на тези очила. Освен това неговата цена и ограничената наличност превърнаха Glass в елитарен предмет, символ на цифровото разделение между „дигиталните богати“ и всички останали.
Ситуацията стигна дотам, че Появиха се блогове, изцяло посветени на „лов“ на потребители на Google Glass., използването им беше забранено в много заведения и дори имаше инциденти и нападения над хора, които ги носят.
Освен това контекстът не помогна: след изтичането на информация от Едуард Сноудън за програмата PRISM, страхът от масово наблюдение и дебат нарасна които контролират информацията, записана от тези устройства. Google, която вече беше изправена пред критики за обработката на данни с Android и Gmail, беше допълнително разобличена.
Всички тези обстоятелства накараха самия Сергей Брин и висшите ръководители на Google да признаят това Обществото не беше подготвено за такъв продукт и че не са предвидили негативната реакция.
През януари 2015 г. Google обяви края на програмата Explorer и оттеглянето на Стъкла на общия пазар. С изключение на някои остатъчни запаси, обществеността остана без достъп до очилата и програмата премина в режим на готовност за неопределено време.
Опит за повторна поява: Google Glass Enterprise Edition и фокусът върху професионалния пазар
Google обаче не искаше да хвърли кърпата. През 2017 г., след няколко години на слабо представяне, компанията поднови проекта в коренно различен формат: Google Glass Enterprise Edition. Идеята беше да се използват силните страни на очилата (информация със свободни ръце, свързаност, камера, AI) за решаване на много специфични проблеми в работната среда, особено в логистиката, производството, медицината и индустриалната поддръжка.
Enterprise Edition, а по-късно и Корпоративно издание 2 (лансиран през 2020 г.), включва значителни технически подобрения спрямо модела Explorer:
- Процесор Qualcomm Snapdragon XR1 адаптиран към новия потребителски профил.
- По-високо качество на камерата и LED индикатор за запис.
- Bluetooth 4.1, WiFi, USB-C и по-добра автономност да издържат на дълги работни дни.
- По-здраво и адаптивно шаси (различни рамки, възможност за диоптрични лещи).
- Фокусирайте се върху силно вертикални приложения: списъци със задачи и известия в реално време, сканиране на QR кодове, дистанционна помощ, обучение на служители, интеграция с корпоративни системи и др.
Google заложи на a различна стратегия: Очилата се продават само чрез стратегически партньори, като Streye в Испания или Vuzix на други пазари, насочени изключително към фирми, а персонализирането на софтуера падаше на самите клиенти или интегратори на решения.
Този път, Ценовата бариера остава значителна (около $1.500/€XNUMX за единица)), но инвестицията беше много по-оправдана в сектори, където възвръщаемостта беше ясна: намаляване на грешките, увеличаване на производителността, подобряване на обучението и интегриране в напреднали цифрови работни процеси.
Въпреки първоначалния положителен прием сред някои клиенти, продуктът така и не се утвърди като стандарт, а конкуренцията от други решения (Microsoft HoloLens, RealWear, Vuzix и индустриални AR и AR платформи) подкопа пазарния му дял. През март 2023 г. Google обяви окончателното прекратяване на продажбата му и края на поддръжката след септември същата година..
Наследството на Google Glass и бъдещето на добавената реалност
Въпреки че някой може да си помисли, че Google Glass е просто провал, реалното му въздействие е много по-голямо, отколкото изглежда. Експериментът остави много уроци и оказа дълбоко влияние върху развитието на много съвременни технологии.
- Гласови команди и интелигентни асистенти: Работата, извършена върху Google Glass, проправи пътя за интегрирането на гласови действия в устройства като мобилни телефони, интелигентни високоговорители (Google Assistant, Alexa), часовници и свързани автомобили.
- Разширена и смесена реалност: Разработеният опит и хардуер послужиха като вдъхновение за други платформи като Microsoft HoloLens, Vision Pro на Apple или продуктите на Meta (Quest, Ray-Ban с AI).
- Осъзнаване на поверителността и техническа етика: Скандалът и обществената реакция относно възможността за запис без съгласие принудиха индустрията да проектира по-„дискретни“ устройства, с видими индикатори за запис и много по-прозрачен подход към обработката на данни.
- Продуктово сегментиране: Google научи колко е важно да се насочват към радикално иновативни продукти предимно към нишови индустрии, където разходите и кривата на обучение са оправдани, вместо да ги пускат за масите.
В момента, въпреки че Google напълно е спрял Glass, Компанията си сътрудничи със Samsung по така наречения Project Moohan, чиято цел е да създаде нови очила с добавена реалност, които да се конкурират с продуктите Apple Vision Pro и Meta. Софтуерът ще бъде Android XR и се очаква силна интеграция с AI и облачни услуги. Междувременно конкуренцията продължава да лансира прототипи и продукти, доказвайки, че концепцията за смарт очила (по-дискретни, достъпни и полезни) все още е много жива.
Защо не са успели? Анализиране на грешките на Google Glass
Историята на Google Glass често се анализира от много ъгли и няколко експерти са идентифицирали Основни фактори, които обясняват неговия провал и бързото изчезване от потребителския пазар:
- Технологията дойде твърде скоро: През 2013-2014 г. обществото не беше готово и техническите решения бяха ограничени, както по отношение на живота на батерията, така и по отношение на миниатюризацията и качеството на дисплея.
- Липса на подходящи случаи на употреба за средния потребител: „Удобството“ за показване на известия не компенсира носенето на неудобна, скъпа и привличаща вниманието рамка.
- Проблеми с поверителността и общественото възприятие: Образът на „Стъклената дупка“, социалните инциденти и стигматизацията унищожиха всяка възможност за масово осиновяване.
- Лош маркетинг: Google се опита да продаде нещо разрушително като моден или луксозен аксесоар, вместо да го позиционира като практичен инструмент (подобно на GoPro).
- Липса на интерес от разработчиците: Тъй като екосистемата на приложенията не излетя, стойността на хардуера беше много ограничена.
Много анализатори, като например Куин Майърс - автор на книгата Google Glass: Запомнете Интернет не. 3— и самите ръководители на проекта публично признаха тези грешки, като предупредиха колко е важно да се учим от тях за бъдещето на носимите технологии и добавената реалност.
Други компании знаеха как да поемат щафетата: Snapchat пусна своите Spectacles като забавна преносима камера, Microsoft заложи на професионалния AR с HoloLens, а Meta и Apple предефинират концепцията с очилата си от следващо поколение.. Централната идея остава жива; може би не бяхме готови... или може би просто беше необходим различен подход.
Бъдещето на умните очила: между носталгията и иновациите
Днес, през 2025 г., перспективата е коренно различна: Всички са свикнали да виждат смартфоните да записват и правят снимки през цялото време., поверителността е много по-обсъждана тема и технологичният напредък позволява леки, дискретни и мощни зрители. Компании като Meta, Apple, Snap и Samsung лансират отново категорията на интелигентните очила с AI, разширена реалност и пълна интеграция в облак.
Google, далеч от това да се откаже от сектора, активно сътрудничи в разработването на нови XR платформи, както хардуерно, така и софтуерно. Въпреки че Google Glass може да е просто анекдот, влиянието му се усеща всеки път, когато даваме гласови команди, използваме камерата в Ray-Ban Story или държим екран пред очите си, без да привличаме внимание.
Пътуването на Google Glass е доказателство, че иновациите в хардуера изискват много повече от добра идея: Необходимо е да разбирате хората, да предвиждате социалните реакции и преди всичко да имате търпението да изчакате обществото да усвои промените, които предлагате.. Кой знае, може би след няколко години ще видим ново поколение умни очила, способни да превърнат тази мечта в реалност, вече за всички.
И това е всичко за днес! Кажете ни в коментарите какво мислите Историята, възходът, упадъкът и наследството на смарт очилата на Google, Google Glass.